Создаем с командой
инструменты
роста для бизнеса

Сертифицированный бизнес — тренер, ведущий стратегических сессий с опытом 8 лет

• Опыт построения корпоративных систем обучения и внедрения E-learning в разных сферах бизнеса ТОП 3 корпоративных тренеров МТС 2015, 2016
• Индивидуальный и командный коуч по стандартам ICF

Сертифицированный бизнес — тренер, ведущий стратегических сессий с опытом 5 лет

• Опыт создания и внедрения очных и дистанционных программ обучения в компаниях от 50 до 18.000 сотрудников
• Организатор корпоративных событий со смыслом

• Управленческий опыт более 7 лет

Алена Вириитина

Все четко структурно, никакой воды по существу, с аргументами. Когда ты принялась за подготовку к этому тренингу и задавала вопросы у меня сложились все пазлы по данному направлению. Вскрылись пробелы, которые раньше не видела. Сейчас я вижу, что благодаря твоему профессионализму в Алтайском крае на одну успешную компанию «Фудмарке» станет больше! Спасибо!

Управляющий партнёр сети ресторанов

Это были «судьбоносные» 9 месяцев совместного проекта. Один из главных для меня моментов — отличные результаты в цифрах по сети офисов, участвующих в проекте: + 20% пассива юридических лиц + 38% кредитного портфеля юридических лиц + 19% роста чистого комиссионного дохода

Конкретика: мне понравилась системность в организации работы, четкое планирование, исполнение поставленных задач. Безумная энергия и энтузиазм и просто бешенная вовлеченность в процесс. Было очень полезно видение со стороны, как это должно быть, индивидуальность в подходе при работе с каждым человеком. Даже сам подход в самом начале, еще до начала проекта, необходимость самой оценить и дать четкий фидбэк со стороны об уровне сервиса, продаж, общения, получить собственное понимание задачи, возможность ее реализации, это круто. На самом деле, я наверное, могу часами говорить, писать и восторгаться, вспоминать крутые моменты работы, но цифры и факты скажут лучше меня. Итааак, дамы и господа, что же было сделано за проект, длинною в 9 месяцев: 1. Создана и реализована система обучения действующих сотрудников, включающая в себя 4 модуля обучения: 1. Создана и реализована система обучения действующих сотрудников, включающая в себя: — 4 модуля обучения: — тестирования после проведения обучения по каждому модулю — Индивидуальная Отработка в полях на рабочем месте с каждым сотрудником навыков продаж — Контрольные закупки (тайный клиент). 2. Создана система вводного обучения и стажировки для новых сотрудников, включающая в себя: -стажировка в Головном офисе + ДО -обучение на рабочем месте -11 онлайн уроков и тестов для закрепления навыков и знаний 3. Создана корпоративная книги продаж Банка + скрипты для продажи каждого продукта 4. Разработаны и введены в работу чек-листы для оценки каждой компетенции продаж 5. Работа с управляющими: Внедрены карты результативности на 3 месяца в каждом офисе (фокус на продажи + ежедневные планёрки) Развитие ключевых компетенций Индивидуальные планы развития + ежемесячные встречи с каждым управляющим по итогам работы 6. Укомплектован штат операционных менеджеров 7. Проведены мотивационные конкурсов для сотрудников И хочу отметить еще один важный момент, за это время, Анна, дала офигенный толчок в развитии меня самого, что дает мне результаты в виде своего профессионального и личного роста по сей день, что говорит о том, что человек по-настоящему профессиональный коуч. С нетерпением жду, когда появятся проекты, когда можно будет еще совместно поработать, так как это — а) результативно и очень эффективно и б) очень приятно.

Москалев Артем

Начальник Управления организации клиентской работы АО КБ "ФорБанк"

Мы работали по запросу, нужен был принципиально иной вектор на развитие новых проектов Компании. И мы нашли обучение под наш запрос! Наш тренинг был для тех кто ищет инструменты для решения задач в бизнесе, для тех кто пережил скуку управления на ощущениях и в слепую. Кто искал точных решений в длинных задачах. Четко структурирована теория и практическая работа, много прорабатывали на практике особенно полезно. Два дня для моих коллег пронеслись в эмоциях и впечатлениях, откликнулись точными ответами и новыми направлениями. Динамично, заряжено, а главное эффективно и системно! Нам было полезно!

Козляткина Марина

Директор по персоналу «Ренессанс Косметик»

Проведение стратегической сессии оказалось крайне продуктивным и эффективным для нашей компании. Вот основные моменты, которые хотелось бы отметить:
•⁠ ⁠Рост продаж: За прошедший год компания достигла ключевой задачи: рост продаж на 24% Это свидетельствует о правильности выбранной стратегии и усилиях всей команды.

•⁠ ⁠Четкие цели и задачи: Благодаря стратегической сессии мы смогли определить ясные цели и задачи. Это способствует большей слаженности в работе и позволяет каждому члену команды понимать свою роль в общем процессе.

•⁠ ⁠Единое информационное поле: Важно отметить, что в компании создано единое информационное поле. Это означает, что все участники процесса имеют доступ к необходимой информации, что улучшает взаимодействие и позволяет избежать недопонимания.

Денис Яруничев

Верхаус